當下，木材資源的匱乏已經嚴重影響到了鋼制門畫冊企業的運營成本，在成本壓力與日俱增的當下，鋼制門畫冊企業還需同時備受激烈市場競爭的拷問，隨著部分中小鋼制門畫冊企業紛紛宣告倒閉，鋼制門畫冊發展危機已經不言可喻，然而，市場的走向還將進一步開展對鋼制門畫冊企業的考驗。

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間的合作成一種市場潮流

成功的企業之所以能夠不斷地走向成功，是因為懷有一種居安思危意識，面對既有生機，又有危機的市場環境，他們始終保持著清醒的頭腦和理智的行為，并積極去構筑自己的防范壁壘。在愈加嚴峻的市場環境之下，即便是實力的鋼制門畫冊也難以招架，因而鋼制門畫冊間的合作必然會成為一種市場潮流。

然而因市場轉型的來臨，鋼制門畫冊若要站穩腳跟就發揮自身的核心競爭力，核心競爭力關乎企業的生存，是企業的絕不會與其它企業分享的，此外，的價值在于產品的，產品的不同就會有不同的消費群體，這就令鋼制門畫冊企業間的合作無法實現全面的資源共享，企業間不可避免的會存在競爭。

找尋平衡點以實現新市場發展

鋼制門畫冊在今后的發展將會以一種合作與競爭并存的方式，此種發展模式與以往的模式完全不同，鋼制門畫冊學會如何從中找尋平衡點以實現新市場的“平衡”發展。鋼制門畫冊企業找尋平衡點以資源整合與再分配的統一為基準，資源的緊缺不涉及鋼制門畫冊行業，各個行業對資源的爭奪日益激烈，否則也不會有如此多的外部因素對鋼制門畫冊行業施加壓力。

所以，鋼制門畫冊企業擁有掌控獲取資源與分配資源的能力，將資源的價值發揮到大。這樣就可以贏得穩定的市場，大大増強鋼制門畫冊企業的競爭能力，為戰略的成功實施提供強有力的保障。